LUMIFY WORK 业务分析快速入门
特征
- 长度
3 天 - 价格（含消费税）
$3014 - 版本
巴博克3
BABOK 在 Lumify 工作
Lumify Work 是提供 BABOK 课程的 IIBA 授权合作伙伴。
国际商业分析协会 (IIBA®) 致力于商业分析实践标准的制定和维护，以及从业者的认证和认可。 IIBA 也是第一个为商业分析专业人员提供正式认证的组织。所有 Lumify Work 业务分析课程均获得 IIBA 认可。
为什么学习本课程
本课程也是我们为期五天的课程的一部分 掌握商业分析 – 重制版 课程通常是并行进行的，因此您可以选择参加这三天或整整五天的课程。
从战略分析和范围定义到需求确定和概念设计，业务分析快速入门课程使分析师能够全面了解整个系统开发生命周期。
这门为期三天的课程充满了“硬”和“软”技能，为分析业务流程构建了良好的策略，并演示了如何在体验式学习环境中应用概念和实践技术。
通过本课程，学生将获得坚实的商业分析思维基础，并更加了解做正确的事情与正确做事同样重要。
本课程与 IIBA 商业分析知识体系指南（BABOK® 指南）中的定义和原则一致。
你会学到什么
探索如何：
- 应用适用于任何工具或方法的概念和技术
- 诊断业务流程问题并根据调查结果提出可能的解决方案
- 理解“大局”和决策的后果
- 了解业务分析思维如何帮助管理
- 收集、记录和组织信息。
- 通过分析和交互来识别和记录问题views
- 文件要求
- 通过站立演讲培养沟通技巧
我的导师非常出色，能够将与我的具体情况相关的场景放入现实世界的实例中。
从我到达的那一刻起，我就受到了欢迎，能够在教室外以小组形式讨论我们的情况和我们的目标是非常有价值的。
我学到了很多东西，并认为通过参加这门课程来实现我的目标很重要。 Lumify 工作团队干得好。
阿曼达·尼科尔
IT 支持服务经理 – HEALTH WORLD LIMITED
能力：
- 策略分析
- 定义业务需求
- 分析当前状态
- 确定解决方案
- 定义解决方案范围
- 定义业务案例
- 业务分析规划和监控
- 进行利益相关者分析
- 规划业务分析方法
- 计划业务分析活动
- 启发
- 准备诱导
- 开展启发活动
- 记录启发结果
- 确认诱导结果
- 需求管理和沟通
- 管理解决方案范围和要求
- 沟通需求
- 需求分析
- 组织需求
- 指定和建模要求
- 定义假设和约束
- 验证要求
- 验证需求
- 解决方案评估和验证
- 评估建议的解决方案
- 评估组织准备情况
- 基础能力
- 分析思维和解决问题
- 商务知识
- 沟通技巧
- 互动技巧
- 技术
- 文件分析
- 国际米兰view英
- 流程建模
- 范围建模
Lumify Work 定制培训
我们还可以为较大的团体提供和定制此培训课程，从而节省您的组织的时间、金钱和资源。
如需了解更多信息，请致电 1 800 853 276 联系我们。
课程科目
介绍
- 定义业务分析及其在当今环境中的含义
- 认识系统开发生命周期和各种方法
策略分析
- 定义策略分析并说明其目的
- 确定此级别分析中有用的信息类型和来源
定义范围
- 定义新系统当前的问题和未来的好处
- 确定受问题影响的职能领域和利益相关者
- 定义初步项目范围和目标
程序分析
- 定义对程序分析重要的关键术语
- 分析书面程序以及相关表格和报告
- 讨论关键组件和流程建模的重要性
- 创建活动图也称为泳道图
- 使用流程脚本将活动分解为更多细节
利益相关者间views
- 认识到利益相关者参与的重要性
- 了解准备和举办一场比赛的最佳技巧view
- 讨论各种提问和倾听技巧
- 了解如何识别和捕捉利益相关者的需求
- 体验国际米兰view关键利益相关者
要求、假设、约束
- 定义有效的需求实践和 SMART 需求属性。
- 确定利益相关者、功能性和非功能性需求。
- 定义并确定将影响项目的假设和约束。
定义解决方案
- 在定义解决方案时管理项目范围边界和变更。
- 了解系统改进与系统重新设计。
- 考虑解决方案的影响。
解决方案实施规划
- 认识到实施建议的解决方案必须完成的任务。
- 估计实施的时间和资源。
管理层介绍
- 将适当的可交付成果组织成质量决策包演示。
- 与管理委员会进行专业沟通。
该课程适合谁？
需要学习实用系统思维的人：业务系统分析师、经理、IT 专业人员或其他业务专业人员。
我们还可以为更大的团体提供和定制此培训课程 - 节省您的组织的时间、金钱和资源。欲了解更多信息，请联系我们1800 U LEARN (1800 853 276)
必备条件
没有任何
Lumify Work 提供的本课程受预订条款和条件约束。请在注册本课程之前仔细阅读条款和条件，因为注册课程的条件是接受这些条款和条件。
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文件/资源
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LUMIFY WORK 业务分析快速入门 [pdf] 用户指南 快速开始业务分析，快速开始业务分析，业务分析，分析 |
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